Secteur
Distribution + Retail + E-Commerce

Les recrutements sont essentiellement autour de deux fonctions spécifiques.

Les Achats constituent un enjeu majeur de compétitivité pour l’entreprise. Elle est complexe car elle se déclinent différemment suivant les enjeux internes.

– La fonction « Achats directs ou marchands » est responsable de structurer les négociations, notamment pour le compte de Distributeurs. Elle doit être apte à fonctionner en binôme avec des équipes « Offre ». Selon les organisations, certains acheteurs doivent posséder la double compétence Achats/Offres.

– La fonction « Achats indirects ou de prestation » se développe et est de plus en plus stratégiques au sein des entreprises car elle représente une source considérable d’économies. Au sein de cette famille des achats indirects, on retrouve : les systèmes d’information, les flottes automobiles, les capex (dépenses d’investissement), les transports et voyages, les prestations intellectuelles, le facility management, les frais généraux, la maintenance…

– La fonction « Achats industriels » est devenue stratégique dans les contextes actuels sensibles de fluctuation des cours de matières premières nécessaires à la production, de fournitures diverses ou d’énergie.

La Supply Chain peut être intégrée ou sous-traitée ; c’est la fonction clé qui assure la promesse d’un stock disponible. Elle regroupe les Directions de centres logistiques nationaux ou régionaux, les fonctions liées à l’approvisionnement, au pilotage et à la gestion des stocks.