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  • Mind Partners, une approche « sur-mesure »
    à chaque étape du processus de recrutement

    Chez Mind Partners, nous définissons avec vous la méthodologie de recherche sur-mesure qui vous est adaptée pour garantir la qualité et la rapidité du recrutement de vos futurs collaborateurs.

    Nous sommes à vos côtés à toutes les étapes du processus de recrutement et nous adaptons à vos besoins, de la découverte de votre entreprise à la confirmation du contrat de vos nouveaux salariés.

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    Découvrir votre entreprise, votre culture et vos valeurs

    Découvrir votre entreprise et son histoire, comprendre sa culture et ses enjeux constituent pour nous la première étape du processus. Elle est ce qui nous permettra de définir le profil le plus adapté à votre environnement en terme de compétences métier et de compétences relationnelles.

    Nous rencontrons chaque acteur concerné par le recrutement, du siège social à vos sites de production.

    Nous nous imprégnons de votre culture d’entreprise et nous assurons d’avoir une vue globale de votre situation pour bien cerner vos attentes et vous accompagner efficacement.

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    Comprendre votre secteur d’activité, votre contexte et votre stratégie

    Parallèlement, nous étudions votre marché et en analysons les principales tendances afin de comprendre votre contexte et la spécificité de votre stratégie. Nous rédigeons alors le cahier des charges de votre offre.

    Qu’il s’agisse de projets de développement ou de réorganisation, de conduite de changement, de redéfinition de périmètres ou encore de création d’activité, notre approche est construite sur-mesure avec vous et pour vous, chacune de nos recherches s’adaptant à vos problématiques.

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    Définir le poste et le profil

    Rattachement hiérarchique et organisation de l’équipe, définition de mission et projets spécifiques seront précisés clairement ainsi que les compétences métier, la connaissance de l’environnement et/ou de contexte particulier requis. Cette étape d’analyse du poste est importante pour définir le profil attendu, ses aptitudes (d’adaptation, de transformation ou de développement, d’innovation, de structuration ou de management…) et ses compétences métier techniques.

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    Établir la stratégie de recherche et de communication

    Nous identifions avec vous où chercher la perle rare, sur quels marchés et quels secteurs, au sein de quels types de structures et par quels canaux.

    Enfin nous définissons ensemble la communication à déployer pour ce recrutement : vous préférez communiquer officiellement au nom de votre marque ou au contraire rester discret ? Vous souhaitez mixer les deux approches ?

    Nous respectons la confidentialité de vos projets et ajustons notre mode opératoire selon vos attentes.

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    Sélectionner les meilleurs profils et présenter une short list

    Notre métier est avant tout d’explorer le marché pour vous proposer les candidatures les plus appropriées à vos besoins.

    Nous identifions des profils à partir de critères métiers et d’expériences spécifiques définis avec vous et formalisés dans la fiche de poste.

    Au-delà de la validation des compétences techniques et sectorielles indispensables, nous portons une attention particulière aux critères de personnalité et aux ambitions professionnelles des personnes rencontrées. Nous intégrons l’analyse de ces « soft skills» (compétences relationnelles et aptitudes émotionnelles, style comportemental, motivations) à notre choix et sélectionnons les profils les plus cohérents pour le poste proposé.

    Les postulants sont soigneusement présélectionnés et poursuivent le processus de recrutement par le biais d’entretiens individuels avec nos consultants.

    Si nous cherchons toujours celui qui répond le plus précisément à vos attendus, il arrive parfois qu’un candidat se démarque par une qualité ou une expérience un peu différente. S’il représente une excellente alternative à nos yeux, nous choisissons alors de vous le présenter, pour ouvrir le champ des possibles.

    Lors de cette étape, vous recevez une synthèse personnalisée pour chacun des profils rencontrés et nous prenons le temps de bien expliciter ce qui différencie les candidats.

    En complément et si vous le souhaitez, nous proposons de mettre à votre disposition des outils d’évaluation des candidats en faisant intervenir nos consultants coachs Mind Partners certifiés.

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    Finaliser le recrutement

    Une fois la short liste établie, vous choisissez le(s) candidat(s) que vous souhaitez rencontrer. Nous facilitons l’organisation des différents entretiens avec lui (eux) sur la base d’un calendrier optimisé et assurons la médiation nécessaire aux deux parties.

    Nous prenons systématiquement différents types de références sur le candidat que vous souhaitez embaucher, auprès d’interlocuteurs extérieurs au process, afin de valider les informations collectées lors des entretiens. Nous sommes à vos côtés pour vous aider à choisir sereinement le meilleur profil pour vous. Nous vous guidons enfin dans la formulation de la promesse d’embauche, et restons présents jusqu’à l’acceptation de celle-ci par le candidat.

    En complément de ces démarches, nous garantissons le recrutement de votre collaborateur pendant toute la période d’essai : s’il quitte son poste dans cette période, nous lançons un nouveau processus de recrutement sans frais supplémentaire.

    N’hésitez pas à consulter nos références clients. Ces derniers sont souvent nos meilleurs ambassadeurs et vous permettent d’échanger sur notre méthodologie et nos réalisations.

    Des services de recrutement sur-mesure

    Top Management

    Managers, directeurs, dirigeants :
    Mind Partners propose son expertise spécifique par approche directe dans le recrutement des décisionnaires les plus hauts placés de votre entreprise.

    Executive Search

    Mind Partners accompagne également le recrutement de cadres et d’experts aux compétences rares et recherchées grâce à son approche sur-mesure.

    France + Royaume-Uni
    + Amérique du Nord

    La présence de nos bureaux à Paris, Londres et New York garantit notre connaissance des codes du recrutement en France, au Royaume-Uni et jusqu’en Amérique du Nord pour accompagner vos recrutements.

    Un accompagnement spécifique
    aux participations de fonds de Private equity

    Picto identification

    Identification
    de dirigeants

    Picto comité

    Structuration
    de Comités de direction

    Hiérarchie

    Changement
    d’organisation

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