Communication + Transparence = Performance en entreprise ?

Parler « communication » en entreprise induit aujourd’hui naturellement la notion de transparence…

Les nouveaux modèles des structures de type « entreprise-libérée » la prône d’ailleurs souvent « sans limite », pour que chacun soit au fait de ce qui arrive.
Et le développement des nouvelles techniques de communication a progressivement introduit la crainte de manquer une information, comme si la facilité des échanges justifiait que tout soit connu de tous…

Mais dans la réalité cette transparence sert-elle vraiment la performance de l’entreprise ? 🈴

Oui ! Car elle dénote un état d’esprit qui permet d’attirer jeunesse et talents : à l’heure du changement professionnel à l’envie, stimuler l’engagement et l’attachement des collaborateurs à l’entreprise est un enjeu crucial, et la transparence peut alors devenir un levier qui favorise l’engagement des collaborateurs et améliore l’image de marque employeur au moment des recrutements.

⚠ Mais attention ! Un défi important réside dans le juste équilibre à trouver pour préserver le degré de confidentialité de certains sujets.

La modération dans la communication et la responsabilité des managers sont les éléments clés pour assurer le succès de cette démarche.
A eux d’adapter sur-mesure outils et politiques, pour protéger les informations et les accès jugés sensibles.

La transparence intelligente impliquerait donc des limites et doit certainement être pensée comme un outil au service de la performance de l’entreprise. Non comme un principe absolu ! C’est dans ce contexte que nous proposons aux entreprise notre service de cabinet de recrutement et d’accompagnement.

Pour approfondir ou en débattre avec nous : contactez nous !

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